Transformando rodas em código

Fundada há mais de um século, a BMW é uma das principais fabricantes mundiais de veículos de luxo e soluções de mobilidade, com 31 instalações de produção em 15 países e uma rede global de vendas.

Ao fazer avanços significativos na tecnologia de direção autônoma e na inovação automotiva, a BMW reconheceu a necessidade de mudar da fabricação tradicional para o desenvolvimento de software. Para facilitar essa transformação, a BMW fez uma parceria com a Valtech, que liderou a implementação da metodologia Large Scale Scrum (LeSS) em seu novo campus de Unterschleißheim em Munique, Alemanha. Essa abordagem priorizou o valor do cliente e se alinhou ao compromisso da BMW com a excelência e a inovação no gerenciamento do desenvolvimento de software em larga escala.

Nossos especialistas em gerenciamento de mudanças colaboraram com a administração e os funcionários da BMW para moldar a implementação da estrutura LeSS. Começamos criando um grupo piloto de 50 pessoas em uma área de requisitos, composta por até oito equipes. Por meio de treinamentos abrangentes, incluindo gestores, todos adotaram o novo modelo. Também fornecemos treinamento técnico para incutir excelentes práticas, como código limpo e TDD, cruciais para o sucesso do desenvolvimento ágil de software em larga escala.

Além disso, os coaches organizacionais ajudaram as equipes a adotar novas cerimônias e técnicas. Em poucos meses, a área piloto estava em funcionamento, resultando em mais expansão. A Valtech apoiou o lançamento inicial em 2018, gerando mais áreas. As equipes entregaram software a cada duas semanas, e a Valtech continuou a aprimorar a experiência em engenharia ágil da BMW em 2019. Essa colaboração incorpora o caminho para uma organização ágil e de alto desempenho.

Our commitment extended to BMW's IT department, as we designed and delivered an extensive training program, known as back2code.campus, encompassing critical skills ranging from coding prowess to comprehensive code review. To further bolster BMW's endeavors in the field of autonomous driving, we extended our coaching and training services, particularly within the context of LeSS. We were proud to assist BMW in its certification efforts, and we remain committed to supporting its in-house initiatives as needed.

A Valtech tem sido fundamental na implementação bem-sucedida de novas práticas e processos, implantando vários treinadores na BMW. Além do onboarding, a Valtech colaborou com vários departamentos, promovendo abordagens transformadoras. A parceria contínua entre a Valtech e a BMW provou ser tão impactante que a Valtech foi chamada para ajudar outras equipes em transições semelhantes, revolucionando as operações da marca e fortalecendo significativamente sua vantagem competitiva.