Notre approche du déploiement s’est focalisée dès le début sur les besoins des utilisateurs, avec des recherches continues auprès des utilisateurs au cœur de la chaîne de déploiement. Lors de la phase de découverte initiale étalée sur 4 semaines, l’équipe en charge du déploiement composée de membres de TfGM et Valtech a recueilli des informations auprès de plus de 1 200 personnes. Entre autres techniques, nous avons procédé à des tests « guerilla » dans les rues de Greater Manchester, nous avons organisé des groupes d’intérêt et des interviews, et nous avons mené des études quantitatives sur le Wi-Fi public gratuit de TfGM.
L’équipe a testé des prototypes d’idées, auprès d’utilisateurs, et n’a choisi d’investir que dans les fonctions qui ont effectivement obtenu l’adhésion des utilisateurs. C’était une décision importante, sachant que de nombreuses organisations perdent de l’argent dans le développement de fonctions que les clients n’utilisent jamais au final.
Un objectif central était de rendre le service hautement accessible, si bien que les efforts de développement et de test pour l’accessibilité ont été prévus dès l’origine. L’équipe a aussi travaillé en étroite collaboration avec le Disability Design Reference Group tout au long du projet pour mener à bien les tests avec des personnes ayant de réels besoins d’accessibilité.