Les premiers prototypes d’Organization Studio montraient des niveaux satisfaisants de réussite quant au potentiel interactif de l’outil et au comportement d’achat potentiel. Cependant, The Container Store est plébiscité pour la qualité de service supérieure de son personnel, et nous avions le sentiment de ne pas parvenir à capturer toute la valeur de cette expertise. C’est pourquoi nous avons créé de nouveaux prototypes replaçant l’élément humain dans le parcours client, et c’est là qu’est né le concept d’Organization Expert.
Organization Expert
Dans notre vision initiale, les clients prenaient des photos, des vidéos et les mesures de leur projet, décrivaient le problème rencontré via une application mobile ou sur le site, et le tout était alors soumis à un algorithme de machine learning chargé de créer un panel de solutions associées à une sélection de produits afin de leur permettre de mener leur projet à bien. Ramener l’élément humain dans l’équation fut un "game changer". L’expert reçoit les informations du client et conçoit une solution intégrant des nuances humaines, tandis que le client réserve un rendez-vous en boutique pour travailler avec l’expert sur sa solution. L’aspect résolument humain et chaleureux de cette interaction et la relation qu’elle contribue à nouer entre le client et la marque a affiché un taux de conversion bien supérieur à ceux des prototypes précédents.
De nombreux retailers travaillent sur le développement d’outils digitaux capables de renouveler l’expérience d’achat, mais c’est quand l’élément humain rencontre la technologie que quelque chose de puissant voit le jour. L’Organization Studio offre la commodité d’une expérience en ligne et l’allie à un engagement personnalisé en magasin pour offrir une solution résolument humaine.
Val Richardson, VP real estate, The Container Store.
Pour aboutir à ce résultat, l’Organization Studio devait avoir une présence autant physique que virtuelle. Nous avons conçu avec FRCH un projet commun que nous avons appelé « The Arch » : un espace dédié au centre de la boutique, où le personnel et les clients peuvent travailler ensemble à la conception de leur propre zen organisationnel à l’aide des outils digitaux de notre conception.
L’expérience omnicanal
L’aspect omnicanal de l’expérience représente le point culminant du projet. Avant même d’entrer en boutique, les clients interagissent déjà avec la marque en partageant leurs challenges. Ils sont ensuite amenés en boutique via la réservation de rendez-vous et où ils bénéficient d’un service personnalisé unique. Après leurs rendez-vous, un suivi est effectué auprès d’eux afin de s’assurer que la solution qui leur a été soumise leur convient et de continuer à leur proposer de tout nouveaux produits adaptés à leurs challenges.