La plataforma BIC necesitaba actualizarse en cuatro programas: Rutina de ventas, Órdenes de venta, Fondos de desarrollo comercial y Descuento comercial. Si bien cada programa existía por una razón ligeramente diferente y, por lo tanto, requería una funcionalidad diferente, las cuatro ofertas no estaban integradas correctamente. Los portales de ventas y las soluciones no se comunicaban, lo que provocaba problemas durante el proceso de pedido y cumplimiento.
Al migrar a Salesforce, BIC aprovechó la oportunidad de mantener la funcionalidad de cada una de sus ofertas y, al mismo tiempo, crear una pila digital más unificada e integrada que pudiera manejar todos los diferentes pedidos y la base de clientes global de BIC.